Mis a jour le 2 avril 2026 · 18 min de lecture

Index egalite professionnelle : guide complet de calcul et publication 2026

Equipe diversifiee en reunion sur l'egalite professionnelle
L'essentiel en 30 secondes : L'index egalite professionnelle est une note sur 100 obligatoire pour toute entreprise d'au moins 50 salaries. Cinq indicateurs mesurent les ecarts femmes-hommes. Le seuil de conformite est 75 points. En dessous, un plan d'action s'impose sous 3 ans, sous peine de penalite pouvant atteindre 1 % de la masse salariale.

Mi-fevrier, la DRH d'une PME industrielle de 80 salaries m'a appele en catastrophe. La date limite du 1er mars approchait et elle n'avait toujours pas publie son index Egapro. Situation banale ? Pas tant que ca. En 2025, pres de 20 % des entreprises assujetties n'avaient toujours pas transmis leur index a temps. Et les sanctions, elles, sont bien reelles.

Ce guide reprend tout depuis le debut : ce qu'est l'index, comment le calculer, quand le publier, et surtout quoi faire quand le score n'est pas au rendez-vous. Pas de jargon inutile — du concret, pour les DRH et responsables RH qui veulent etre en regle sans y passer trois semaines.

Qu'est-ce que l'index egalite professionnelle ?

L'index egalite professionnelle — aussi appele index Egapro — est un outil de mesure instaure par la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberte de choisir son avenir professionnel ». Les articles L.1142-8 a L.1142-11 du Code du travail en fixent le cadre.

Le principe est simple sur le papier : chaque entreprise de 50 salaries et plus calcule une note sur 100 points a partir de 5 indicateurs (ou 4 pour les PME de 50 a 249 salaries). Cette note reflete les ecarts de remuneration et de traitement entre les femmes et les hommes.

Pourquoi 75 points comme seuil ? Le legislateur a considere qu'en dessous, les ecarts sont suffisamment significatifs pour justifier une obligation d'action. C'est un choix politique autant que statistique — mais c'est la regle du jeu.

Qui est concerne ?

L'obligation s'applique a :

Attention a un piege classique : le calcul se fait au niveau de l'entreprise (SIREN), pas de l'etablissement (SIRET). Une entreprise avec trois sites de 20 salaries chacun est bien concernee si l'effectif total depasse 50.

Quel calendrier ?

EcheanceObligationBase legale
1er marsPublication de l'index sur le site internet + transmission DREETSArt. L.1142-8
Sous 30 joursCommunication au CSE via la BDESEArt. D.1142-5
Immediatement si < 75Publication des mesures de correctionArt. L.1142-9
3 ans maxDelai pour atteindre 75 pointsArt. L.1142-10

Les 5 indicateurs de l'index : vue d'ensemble

Avant de plonger dans le detail de chaque indicateur (ce qu'on fait dans notre article dedie aux 5 indicateurs), voici la cartographie complete :

N°IndicateurPointsEntreprises
1Ecart de remuneration40Toutes (50+)
2Ecart de taux d'augmentation20 (ou 35 pour 50-249)Toutes (50+)
3Ecart de taux de promotion15250+ uniquement
4Augmentations retour conge maternite15Toutes (50+)
5Parite top 10 remunerations10Toutes (50+)

Pour les PME de 50 a 249 salaries, les indicateurs 2 et 3 sont fusionnes en un seul indicateur de 35 points. Le total reste bien sur 100.

Indicateur 1 — Ecart de remuneration (40 points)

C'est le poids lourd du bareme : 40 % de la note finale. Il compare la remuneration brute annuelle moyenne des femmes et des hommes, par tranche d'age et par categorie de postes equivalents.

Deux methodes de categorisation sont possibles :

Un ecart de 0 % donne 40 points. Au-dela de 20 %, c'est 0 point. Le bareme est degressif entre les deux. Le detail du calcul est explique dans notre article sur l'indicateur 1.

Indicateur 2 — Ecart de taux d'augmentation (20 points)

Cet indicateur mesure si les femmes et les hommes sont augmentes dans des proportions comparables. Pour les entreprises de 250+ salaries, on parle uniquement des augmentations individuelles (hors promotions). Pour les 50-249, augmentations et promotions sont comptees ensemble — d'ou le poids plus eleve de 35 points.

Indicateur 3 — Ecart de taux de promotion (15 points)

Reserve aux entreprises de 250 salaries et plus. Meme logique que l'indicateur 2 mais appliquee aux promotions. En pratique, c'est souvent la ou les grands groupes perdent des points — les femmes sont statistiquement moins promues aux postes de management intermediaire.

Indicateur 4 — Augmentations retour conge maternite (15 points)

Celui-la, c'est du tout ou rien. L'article L.1225-26 du Code du travail est limpide : toute salariee de retour de conge maternite doit beneficier des augmentations generales et de la moyenne des augmentations individuelles percues par ses collegues pendant son absence. Si 100 % des salariees concernees ont ete augmentees, c'est 15 points. Sinon, 0. Pas de demi-mesure.

C'est l'indicateur qui fait le plus souvent trebucher les PME, par simple oubli administratif. On en parle en detail dans l'article dedie a l'indicateur 4.

Indicateur 5 — Parite dans les 10 plus hautes remunerations (10 points)

Combien de femmes (ou d'hommes) figurent parmi les 10 salaries les mieux payes ? Le bareme :

Le detail est dans notre article sur l'indicateur 5.

Methode de calcul : les regles techniques a connaitre

Le decret D.1142-2 et suivants fixe la methodologie. Quelques points a ne pas rater :

  1. Periode de reference : 12 mois consecutifs, generalement l'annee civile. Certaines entreprises utilisent l'exercice fiscal.
  2. Exclusions : salaries absents plus de 6 mois (maladie longue, conge sabbatique...), apprentis, contrats de professionnalisation, mis a disposition, expatries.
  3. Reconstitution temps plein : les remunerations des temps partiels sont recalculees en equivalent temps plein.
  4. Tranches d'age : moins de 30 ans, 30-39, 40-49, 50 ans et plus.
  5. Seuil de pertinence : un groupe doit compter au minimum 3 femmes ET 3 hommes pour etre pris en compte.
  6. Index incalculable : si les points maximum calculables tombent sous 75, l'index est declare incalculable. L'entreprise doit quand meme publier les indicateurs qu'elle peut calculer.
Piege frequent : Oublier de reconstituer les temps partiels en ETP. Ca fausse l'indicateur 1 de maniere significative et ca peut couter 10 a 15 points sur la note finale.

Publication et transparence : ce qui a change

Les obligations de transparence se sont renforcees par vagues successives. Etat des lieux en 2026 :

Score inferieur a 75 : quelles consequences concretes ?

C'est la question qui fache. Et la reponse, on la detaille dans notre article specifique sur le score inferieur a 75. Voici le resume :

ScoreStatutActions requises
75-100ConformePublication + transmission + communication CSE
50-74Non conforme+ Plan d'action ou accord collectif + 3 ans pour corriger
< 50Critique+ Mesures immediates + risque de penalite renforcee

La penalite financiere maximale est de 1 % de la masse salariale annuelle. Elle est prononcee par la DREETS apres mise en demeure. En pratique, l'administration laisse generalement le delai de 3 ans courir avant de sanctionner — mais certaines DREETS sont plus proactives que d'autres.

Les erreurs les plus courantes (et comment les eviter)

Apres avoir accompagne des dizaines de PME sur le sujet, voici les erreurs que je vois revenir le plus souvent :

  1. Oublier les augmentations retour maternite — c'est l'indicateur 4, et c'est binaire. Un seul oubli sur une seule salariee et c'est 0/15. La solution : un rappel automatique dans le SIRH des le retour de conge.
  2. Confondre SIREN et SIRET — le calcul se fait au niveau entreprise, pas etablissement. Une erreur de perimetre fausse tout.
  3. Ne pas reconstituer les temps partiels en ETP — ca biaise l'ecart de remuneration et peut couter 10+ points.
  4. Exclure des elements de remuneration — les primes de performance, heures supplementaires et avantages en nature doivent etre inclus. Seules les indemnites de rupture et les primes de sujetion sont exclues.
  5. Publier en retard — la date du 1er mars n'est pas indicative, c'est une obligation legale.

Plus de details dans notre article sur les erreurs frequentes.

Outils et logiciels pour calculer son index

Trois options principales :

On a fait un comparatif des solutions SIRH 2026 si vous cherchez a vous equiper.

Conseils pratiques pour ameliorer son score

Quelques leviers concrets qui fonctionnent :

  1. Auditer les remunerations par groupe chaque trimestre, pas seulement au moment du calcul annuel
  2. Automatiser le suivi des retours maternite dans le SIRH
  3. Integrer la parite dans les shortlists de promotion — pas du quota, mais de la vigilance
  4. Former les managers aux biais inconscients dans les decisions d'augmentation
  5. Negocier un accord egalite plutot qu'un plan unilateral — ca engage davantage les partenaires sociaux

FAQ — Questions frequentes

Mon entreprise a 48 salaries. L'index est-il obligatoire ?

Non. Le seuil declencheur est 50 salaries. Mais si vous passez a 50 en cours d'annee, l'obligation s'applique l'annee suivante. Rien n'empeche de faire le calcul volontairement pour anticiper.

Peut-on publier un index incalculable ?

Oui, et c'est meme obligatoire. Si le nombre de points maximum calculable est inferieur a 75, l'index est declare incalculable. L'entreprise doit quand meme publier les indicateurs qu'elle peut calculer et les transmettre a la DREETS.

Quelle difference entre NAO egalite et plan d'action egalite ?

La NAO (negociation annuelle obligatoire) est le cadre dans lequel se negocient les mesures de correction si l'index est inferieur a 75. Si la negociation echoue, l'employeur doit etablir un plan d'action unilateral. Les deux sont valables, mais l'accord negocie est toujours preferable car il engage les deux parties. Plus de details dans notre guide sur le plan d'action.

L'index s'applique-t-il a la fonction publique ?

Le dispositif Egapro concerne le secteur prive et les EPIC. La fonction publique a ses propres obligations en matiere d'egalite professionnelle, detaillees dans notre article dedie.

Combien de temps faut-il pour calculer son index ?

Avec un SIRH integre : quelques heures. Sur tableur : comptez 2 a 5 jours selon la taille de l'entreprise et la qualite des donnees de paie. Le vrai temps n'est pas le calcul — c'est la collecte et la fiabilisation des donnees.

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